今８月のフリマ笹塚の店舗が埋まったのは
半数以下の１２日で
過去最低の記録である。
売り上げは１１万７６００円で 月の家賃と商店会費にもならない
４月からの消費税８％とその徴収が厳しくなった影響だろう
特に零細個人商店には極端に景気が悪くなった
アベノミクスの結果だ。
近くの昔ながらの同業者は廃業したが
当店は３年更新し その期間だけは頑張ってみようとしている。
だが
スタッフの給与はすべて持ち出しになり
その分を倉庫付き駐車場の収入から充填しなくてはならない
ビジネス経営的ではさっさとは廃業した方が痛みが少ない。
ただ昔から私のビジネスは金儲けではなく
ほとんどボランティアに近い。
初心がボランティアだから 終わりの結果もまたボランティアだ
やたら ビジネス経営的に考えるから思い悩み
廃業閉店なんか 模索することになる
常に フリマ笹塚はボランティアと割り切って行動した方が
すっきりとして 楽しくなる
まだ倉庫付き駐車場の収入で補填できるなら
それでボランティアが持続できるなら それでいいではないか
赤字であろうと 儲からなくてもいいではないか
ボランティアが継続できれば それでいいではないか
むしろ
経営よりも よりボランティアができるようにした方が楽しくなる
ボランティアさえもできなくなった時
それが廃業閉店にする時期だろう。
そのボランティアに社会的需要がなく
ボランティアする意味がないといえるからだ。